- ATL (assessing the landscape) e SWOT analysis
- Disegno processo di pianificazione strategica
- Project, portfolio & product management
- Corporate balanced scorecard
- Elaborazione piano strategico
- Valutazione del processo di pianificazione operativa
- Disegno e implementazione controllo di gestione
- Implementazione business intelligence
- Simulazioni di scenario e definizione KPIs
- Piano di tesoreria (cash flow forecasting)
- Massimizzazione valore creato per il cliente
- Ottimizzazione ciclo commerciale e finanziario
- Miglioramento efficienza ed efficacia
- Definizione e assegnazione responsabilità
- Automatizzazione (robotic process automation)
- M&A (mergers and aquisitions)
- Reperimento linee di credito per la crescita
- Raccolta equity per la crescita (IPO, private placement)
- Elaborazione strategie di internazionalizzazione
- Sviluppo commerciale estero
quando interveniamo
Start-up
L’azienda è appena nata
- Market analysis
- Elevator pitch
- Business Plan per investitori
- Supporto per crowdfunding
Sviluppo
L’azienda è in fase di crescita
- Export management
- Innovazioni di processo
- Piano industriale e finanziario
- M&A per business development
Maturità
L’azienda conosce sè stessa
- Budgeting (P&L, BS, CF)
- M&A per mancanza passaggio generazionale
- Balanced scorecard
Riorganizzazione
L’azienda necessita di innovazioni organizzative
- Disegno della nuova organizzazione
- Project management a supporto degli interventi
- Ristrutturazione industriale e finanziaria