Realizziamo progetti di innovazione
organizzativa, di processo e tecnologica

  1. ATL (assessing the landscape) e SWOT analysis
  2. Disegno processo di pianificazione strategica
  3. Project, portfolio & product management
  4. Balanced scorecard
  5. Piano strategico
  1. Valutazione del processo di pianificazione operativa
  2. Disegno e implementazione controllo di gestione
  3. Piano industriale e finanziario
  4. Simulazioni di scenario e definizione KPIs
  5. Piano di tesoreria (cash flow)
  1. Massimizzazione valore percepito dal cliente finale
  2. Ottimizzazione ciclo commerciale e finanziario
  3. Miglioramento efficienza ed efficacia
  4. Definizione e assegnazione responsabilità
  5. Automazione di processo
  1. Mappatura processi-sistemi
  2. Strategia di valorizzazione sistemi informativi
  3. Raccolta requisiti utente
  4. Software selection
  5. Business intelligence

Pianificare, Eseguire, Controllare, Agire.
Sono le fasi del ciclo di Deming del miglioramento continuo
che applichiamo alla singola funzione o alla globalità dell’impresa.
Si tratta di percorsi di apprendimento mirati e senza soluzione di continuità,
con vantaggi tangibili come la profittabilità e intangibili come la cultura del valore,
l’apprendimento e un buon clima aziendale.

quando interveniamo

Le attività che eseguiamo sono mirate in base alla fase della vita dell’azienda cliente.
La gestione sistematica dell’innovazione, quando implementata nel contesto culturale
della specifica impresa, aiuta a ridurre i tempi per il trasferimento tecnologico di nuovi prodotti,
per mettere in atto la strategia di lungo periodo e aumentare il valore.

Fasi di vita aziendale

L’azienda è appena nata

  • Market analysis
  • Elevator pitch
  • Business Plan per investitori
  • Supporto per crowdfunding

L’azienda è in fase di crescita

  • Export management
  • Innovazioni di processo
  • Piano industriale e finanziario
  • M&A per business development

L’azienda conosce sè stessa

  • Budgeting (P&L, BS, CF)
  • M&A per mancanza passaggio generazionale
  • Balanced scorecard

L’azienda richiede innovazioni

  • Disegno della nuova organizzazione
  • Project management a supporto degli interventi
  • Ristrutturazione industriale e finanziaria

INNOVATION FOR VALUE, CULTURE, PEOPLE